これから増える？⼩規模事業所同⼠の『⽔平型M&A』とは
Welfare Mergers and Acquisitions Center〜地域で⽣き残るための、新しい連携モデル〜
これまで福祉業界の M&A といえば、「⼤⼿資本による買収・拡⼤」が中⼼でした。
しかし近年、⼩規模事業所同⼠が合併・吸収しあう「⽔平型 M&A」が全国各地で増加しています。
本記事では、この新潮流の背景と、メリット・デメリット、成功に向けたポイントを詳しく解説します。
1. ⼤⼿資本ではなく、⼩規模同⼠が合併・吸収していく新潮流
【なぜ今、『⽔平型 M&A』が注⽬されるのか】
かつては、「買われる側＝⼩規模」「買う側＝⼤⼿」という構図が⼀般的でした。しかし最近は、⼩さな事業者同⼠が⾃主的に⼿を組むケースが急増しています。
📌 Point 📌
「⼤きくなるため」ではなく、「地域で⽣き残るため」の⽔平連携が進んでいます。
2. 地域密着型 M&A のメリット・デメリット
【メリット】
【デメリット】
📌 Trip 📌
事前に「経営ビジョンのすり合わせ」統合後 1〜2 年を⾒据えた具体的アクションプラン作成が重要です。
3. ⼩さな⼒を束ねていく新しい形
【⽔平型 M&A の成功ポイント】
福祉施設では、職員に⼀定の資格保持が求められる業態が多くあります。
しかし、「資格保有者」として報告されていた職員が、実際には未取得だったケースも…。
📌 事例紹介：
ある地⽅都市では、
「放課後等デイサービス事業者 2 社」と「就労⽀援 B 型事業者 1 社」が経営統合。
・利⽤者のライフステージを⼀貫して⽀援
・管理部⾨（経理・労務）を⼀元化しコスト削減
・⾏政・学校・地域団体への交渉⼒強化
といったシナジー効果を実現しました。
まとめ：これからの福祉事業は「競争」から「共創」へ
⼈⼝減少、ニーズ多様化、採⽤難…。
福祉業界は、今後ますます個社単独での⽣存が厳しくなる時代に突⼊しています。
その中で、⼩規模事業者同⼠が⽔平連携する
「⽔平型 M&A」は、
・地域に根差した
・利⽤者本位の
・持続可能な福祉サービス
を実現するための、⾮常に有⼒な選択肢となりつつあります。
福祉介護 M&A センターでは、⼩規模事業者向けの M&A 仲介や、連携スキームの設計⽀援も⾏っています。
興味のある⽅は、ぜひお気軽にご相談ください！
