M&Aの所要期間はどれくらい？⻑期化要因と対策

M&Aのプロセスごとの標準的な所要期間と、交渉やデューデリジェンスで⻑期化しやすい要因を知り、事前に遅延対策を講じる。M&A（企業の合併・買収）は「決まれば早い」と思われがちですが、実際には検討から契約締結まで数か⽉〜1 年以上かかるケースも少なくありません。特に福祉業界では、⾏政⼿続きや⼈員体制など独⾃の確認項⽬が多く、他業種よりも慎重な進⾏が求められます。本記事では、M&Aの⼀般的な所要期間と、⻑期化の要因・対策について解説します。

1. M&A プロセスごとの標準的な期間

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M&Aは⼤きく「準備 → マッチング → デューデリジェンス（調査）→ 契約・引き継ぎ」の流れで進⾏します。以下は中⼩規模の福祉施設 M&Aを想定した標準的な⽬安です。

合計：おおむね 6〜12 か⽉が⼀般的
ただし、施設規模・法⼈形態・地域の⾏政対応スピードにより、さらに⻑期化することもあります。

2. ⻑期化しやすい主な要因

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M&Aが予定よりも⻑引く背景には、複数の要因が絡みます。特に福祉分野では次のような点に注意が必要です。

特に「⾏政対応」と「内部資料の整備不⾜」は、想定より数か⽉単位で遅延する主要因です。

3. 遅延を防ぐための具体的な対策

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M&Aのスムーズな進⾏には、事前準備と情報共有が鍵となります。特に以下のような取り組みを⾏うことで、⻑期化リスクを⼤きく減らせます。

「最初の準備に 2 か⽉かけることで、後半の 3 か⽉を短縮できる」と⾔われるほど、初期段階の整備が全体スケジュールを左右します。

4. 福祉 M&A 特有の注意点

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福祉分野では、他業種にはない特有の確認事項や承認プロセスがあります。
・指定更新・変更に関する⾏政審査が必要
・施設ごとの⼈員基準や運営体制が引き継ぎ時に確認される
・利⽤者・家族への説明や同意のタイミングを誤ると信頼を損なう可能性
・売却後も⼀時的に旧代表者が「管理者」として残るケースがある
こうした要素が重なるため、福祉施設のM&Aは「スピードよりも信頼重視」で計画を⽴てることが重要です。短期間での決着を焦るより、誠実な情報共有と段階的な移⾏を優先すべきでしょう。

5. まとめ

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M&Aの所要期間は平均 6〜12 か⽉ですが、準備不⾜や⾏政⼿続きによっては 1 年以上に及ぶこともあります。
・⻑期化の主因は「資料整備」「⾏政対応」「条件交渉」
・対策として「初期準備」「専⾨家連携」「情報共有」が不可⽋
・福祉業界では特に信頼維持と慎重な進⾏が重要
M&Aを円滑に進める最⼤のポイントは、「事前準備」と「透明性のある進⾏」です。時間を味⽅につけ、丁寧なプロセスで信頼ある事業承継を実現することが、結果的に最短の成功ルートとなります。